Celanese 公布工程材料业务中的尼龙平台调整计划，将关闭新加坡 Sakra 装置，并优化北美尼龙 6,6 聚合产能，同时推进中国 LCP、欧洲特种复合材料、亚洲医疗级改性和印度本地化等配套举措，以提升供应连续性和运营敏捷性。

Celanese Corporation 于 2026 年 5 月 5 日推出一系列战略举措，目标是增强能力、提升竞争力、简化制造布局，并优先保障工程材料业务客户的供应连续性。Celanese 正在重新定位尼龙业务，使其成为面向未来更具竞争力和韧性的平台，同时不影响客户信心、产品质量，也不削弱公司在现有聚合物生产资产和特种聚合能力上的创新能力。

本次尼龙转型的关键步骤包括关闭新加坡 Sakra 装置，并优化北美 Richmond, VA 和 Washington, WV 的尼龙 6,6 聚合生产设施。上述调整预计将减少整体聚合物产量。Celanese 计划让 Sakra 工厂运营至 2026 年 7 月底，以确保安全、平稳完成停产过程。

Celanese 工程材料高级副总裁 Todd Elliott 表示，公司当前产品组合中的一系列增长导向措施，旨在优化供应链、提升表现并增强运营敏捷性。此次尼龙业务调整属于 Celanese 工程材料 “Grow & Fortify” 议程的一部分，目标是在支持客户增长和开发的同时，强化可靠且有竞争力的产品供应基础。

除尼龙转型措施外，Celanese 还在工程材料网络中推进一组配套动作，以更好匹配客户要求和需求前景。这些动作包括推进中国液晶聚合物相关运营启动、对欧洲特种复合材料生产进行针对性升级、在亚洲引入医疗级改性新工艺，以及在印度实施有针对性的产品组合优化和本地化。

这些动作与 Celanese 过去几年在多个区域采取的一系列措施保持一致，背景是公司需要应对不可持续的原料动态和网络效率问题。

Todd Elliott 进一步表示，Celanese 正在重塑全球网络中尼龙聚合物的生产和采购方式，并将以有纪律的执行推进这一过程。在整个过程中，可靠性和客户信心仍是重点。Celanese 将以客户体验为核心安排各项行动顺序，并在每一步保持供应连续性和产品质量。

对塑库网用户来说，这类供应网络调整可关联 PA6、PA66、尼龙 6,6、LCP、医疗级改性、特种复合材料和区域供应等关键词。材料选型和采购判断不应只看物性表，还需要关注原厂产能布局、供应连续性、区域交付能力和长期产品策略。